Я приведу Вам примерную структура российского бизнес-плана. 
1. Цели деятельности 
2. Краткое описание бизнеса 
3. Анализ рынка 
4. Продукция (услуги) 
5. Организация производства 
6. Инвестиционный климат и риски 
7. Достижение необходимого качества 
8. Обеспечение конкурентоспособности 
9. Реализация продукции 
10. Управление и кадры 
11. Финансирование 
12. Эффективность бизнеса и возможные перспективы 
13. Приложения.






В сегодняшней статье мы поговорим о том, что собой представляет методика составления бизнес плана. Другими словами, ответим на ряд важных вопросов, связанных непосредственно с этим важным документом. Например, на такие как, сколько страниц должен занимать бизнес-план, какие части бизнес-плана обязательно должны быть включены в этот документ, кому поручить составление бизнес-плана и т.д.
Перво-наперво, отметим, что не существует универсальной методики разработки бизнес плана, однако есть ряд важных моментов, которые должен включать каждый бизнес-план. В частности, если говорить о частях бизнес-плана, то они таковы:
1. Обзорный раздел – даётся краткая характеристика проекта
2. Описание предприятия – что собой представляет будущий бизнес
3. Описание продукции – даётся характеристика предоставляемых услуг или производимой продукции
4. Анализ рынка – анализируем конкурентов и сегмент вцелом
5. Производственный план – пошаговая реализация проекта
6. План сбыта – описание всех каналов сбыта и способов сбыта
7. Финансовый план – финансовые выкладки проекта
8. Анализ проекта – дополнительные оценки проекта специалистами
9. Приложения – графики, таблицы, схемы и т.д.
Вот вкратце методика разработки бизнес-плана, однако, заметим, что такую методику стоит использовать лишь в том случае, если Вы планируете получить инвестиции под свой проект. Другими словами, если Вы идёте к инвестору – составляйте бизнес-план с учётом данной методики, если хотите описать для себя основные шаги по созданию бизнеса, то некоторые части бизнес-плана можно исключить.